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Claves para transformar el miedo al éxito en un aliado del crecimiento
El miedo es una emoción que bloquea, angustia y merma la capacidad de las personas para tomar decisiones acertadas, a nivel físico se desencadena en las amígdalas y se presenta cuando nos sentimos amenazados o en riesgo.
Herencia de nuestros orígenes, se asocia el temor con la generación de adrenalina lo que predisponía a los guerreros a la lucha. Y es precisamente esta máxima las que nos sigue sirviendo hoy para ahondar en las razones por las que, con demasiada frecuencia, el miedo paraliza el crecimiento de las empresas.
El miedo al éxito lo que verdaderamente esconde es un bloqueo, una debilidad, una amenaza, lo que merma nuestra capacidad para tomar decisiones acertadas en el crecimiento de nuestra empresa…conocerlo es lo que nos da las claves para superarlo y lograr transformar el miedo al éxito en la puerta de entrada hacia el crecimiento de nuestra empresa.
© Sergej Khackimullin – Fotolia.com
El origen del miedo
El origen de los temores se crea en la niñez y la adolescencia como respuesta a los distintos sucesos que enfrentamos. Es la forma en la que los resolvemos la que determinará los temores futuros que experimentemos en el momento de tomar decisiones en nuestra vida profesional y social.
Las barreras….
Cuando enfrentamos un hecho devastador, generalmente adoptamos la estrategia de crearnos barreras, con ellas pensamos que nos protegemos sin darnos cuenta cuantas puertas se cierran tras una determinación centrada en el temor a volver a fracasar.
Cómo Liberarse…
Lo primero que debemos hacer cuando domamos conciencia que estamos siendo invadidos por el miedo al éxito, es aceptar dichos temores y ahondar en sus orígenes, sólo dándonos cuenta que, manteniéndolos nos cerramos las puertas del crecimiento, estaremos preparados para crear nuestro propio antídoto y liberarnos del miedo al éxito.
Responsabilizarse…
Los éxitos y los fracasos dependen exclusivamente de la actitud con la que enfrentemos cada situación o evento. Si bien es cierto que las circunstancias pueden tornarse adversas, es la energía con la que las enfrentemos lo que determina el resultado de nuestras acciones.
Equivocarse = aprender
El miedo al éxito encierra un temor profundo al fracaso, lo que indica una sobre exigencia que ha generado una barrera de eficiencia. Encontramos este tipo de reacciones con demasiada frecuencia en personas que no pueden aprender de sus errores porque, simplemente, no se los permite.
Debemos recordar que la única forma de superar nuestros temores es analizarlos exhaustivamente y superar aquello que los provoca. Permitirnos cometer errores nos hace sentir humanos y nos entrega las enseñanzas necesarias para continuar con nuestro camino de crecimiento.
Reinventarse…
Nuestros temores y el crecimiento de nuestra empresa. Tratemos a nuestros temores como grandes aliados, al presentarse nos dicen “muévete” y con ello, nos sitúan ante nuevas y constantes oportunidades, recuerda que ser valiente no significa no sentir miedo, sino reconocerlo y a pesar de él, seguir avanzando.
Cuanto mayor sea nuestra conciencia y control sobre esa emoción adversa que minimiza la eficiencia de nuestras acciones y decisiones, más capacidad tendremos para transformar al miedo al éxito, en un aliado del crecimiento de nuestra empresa.
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Un router con pantalla de mapas
De una combinación de ideas de los Laboratorios UX de Ericsson y de la agencia Berg ha surgido este router con pantalla y mapas que muestra el tráfico de de la red de forma natural y comprensible. (Una lástima que el efecto visual del mapa haga que parezca que el cristal del router está ¡roto! pero es solo un efecto óptico). Es un ejemplo de cómo integrar la geografía del MundoReal™ con la famosa «Internet de las cosas».
La evolución de la prima de riesgo, en tiempo casi real
Quienes gusten de aumentar su nivel de adrenalina y ansiedad mediante emociones fuertes no tienen más que seguir a @PrimaRiesgoBot, un bot de Twitter que cada 10 minutos pía con el valor del diferencial de deuda entre los bonos alemanes y españoles a 10 años, si acaso este valor ha variado. Los datos provienen de Bloomberg. (Lo descubrí en un RT de @IsaacHacksimov enviado desde las llanuras de Mordor).
Entrevista sobre Gobierno Abierto en Euskadi
Benjamin nos cuenta: «Tener Twitter o Fecebook y pensar que eso es hacer Gobierno Abierto está muy lejos de la realidad. Es una de las claves que da Nagore de los Ríos, directora del Gobierno Abierto y comunicación en Internet del Gobierno de Euskadi en esta entrevista sobre Gobierno Abierto en Internet.» En la entrevista se habla mucho de Irekia, una plataforma para implementar el concepto de gobierno abierto. Irekia es, además, software libre, como debería serlo cualquier software desarrollado o pagado por la administración.
Samsung Galaxy SIII, nueve millones de reservas en un par de semanas
Presentado en Londres a principios de mes, pero esperado desde hace meses, el Samsung Galaxy SIII ha sabido reclamar la atención del mercado, y es que en un par de semanas ya se están dando impresionantes cifras de reservas.
Según Reuters, unos nueve millones de teléfonos habrían sido reservados, su fuente parece ser un directivo de la compañía coreana. Lo más destacado de la cifra es que no estaría contemplándose el mercado norteamericano.
Genius Pen Mouse. Análisis
En el último CeBIT de Hannover os ofrecimos una pequeña aproximación al Genius Pen Mouse, un stylus inalámbrico concebido como alternativa a las populares tabletas Wacom pero que prescinde de un soporte de superficie para darnos más libertad.
Durante la última semana hemos probado más intensivamente este curioso periférico y sus posibilidades como herramienta de diseño. Estas son nuestras conclusiones.
Xiaomi Youth, calidad y prestaciones por debajo de 200 euros
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A finales de Marzo os anunciábamos la posibilidad de que MIUI sacase su segundo teléfono para el mercado chino en breve.
Tras el éxito del Xiaomi M1 – después de 9 meses sigue teniendo una altísima demanda debido a la más que excelente relación calidad/precio que ofrece, tal y como pudimos constatar nosotros mismos hace unos meses -, la compañía China lanza hoy mismo al mercado asiático un terminal con unas prestaciones más que decentes a un precio de risa.
El Gobierno Abierto se impulsa en Internet
Benjamin nos cuenta: «Tener Twitter o Fecebook y pensar que eso es hacer Gobierno Abierto está muy lejos de la realidad. Es una de las claves que da Nagore de los Ríos, directora del Gobierno Abierto y comunicación en Internet del Gobierno de Euskadi en esta entrevista sobre Gobierno Abierto en Internet.» En la entrevista se habla mucho de Irekia, una plataforma para implementar el concepto de gobierno abierto. Irekia es, además, software libre, como debería serlo cualquier software desarrollado o pagado por la administración.
Screen Capture, extensión de captura de pantallas creada por Google
Compitiendo con la conocida Awesome Screenshot, extensión instalada ya casi 1 millón de veces entre los usuarios de Google Chrome, tenemos a Screen Capture, creada por Google y con una última versión compatible también con Linux y capaz de capturar regiones no visibles de cualquier página web.
Además de identificar ventanas emergentes, consigue capturar páginas que se expanden de forma horizontal, no solo vertical, ayudando a registrar en segundos el contenido de prácticamente cualquier web.
Los usuarios de Awesome Screenshot tenemos algunos problemas al capturar una página con una barra como la de Wibiya (podéis ver una en la parte inferior de wwwhatsnew.com), ya que en el resultado aparece dicha barra repetida varias veces en la imagen. Con Screen Capture eso no ocurre, ya que se incluye solo una vez, generando un PNG que representa exactamente el contenido de lo que estamos viendo.
Por desgracia aún no consigue comprimir el resultado en otros formatos, como jpeg, aunque permite, eso sí, enviar la imagen a Facebook, imgur y picasa.
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Las fechas de cumpleaños más y menos habituales del año
Divertido e interesante a la vez, este trabajo recopilado por Amitabh Chandra hace años y comentado en el New York Times ha sido reconvertido en una representación visual más apropiada: ¿Cuán común es tu cumpleaños? También existe como pequeño interactivo: How common is your birthday?
Podría pensarse que para una población suficientemente grande y para un estudio tan completo (nacimientos en los Estados Unidos entre 1973 y 1999) todos los días del año serían equiprobables. Pero como se ve en la imagen, claramente no: las zonas oscuras son fechas con más nacimientos que la media, las claras con menos.
Un ejercicio divertido es no mirar al gráfico e intentar adivinar qué tipo de rarezas estadísticas se pueden esperar en la combinación de esta combinación de un fenómeno natural y biológico con otro tan artificial como es el arbitrario calendario que usamos (o más bien: uno de esos calendarios). Causas y efectos. ¿Cuántas rarezas podrías imaginar?
Ahí van algunas:
- El hecho de que solo una vez cada cuatro años exista el 29 de febrero (años bisiestos) hace que por aplastante lógica ese sea el día menos popular entre las fechas de cumpleaños.
- Las madres parecen preferir no ponerse de parto –o los médicos no planificarlos, o quizá tienen un letrero «que sepas que que estoy de vacaciones»– durante las festividades más señaladas. Navidad, el 25 de diciembre, es el segundo día con menos nacimientos del año, seguido del 1 de enero. En la imagen se observan claramente esos «días de color claro» alrededor de otras fechas más populares. En Estados Unidos tampoco es muy habitual nacer el 4 de julio, festividad del Día de la Independencia, aunque esté en un mes bastante «popular».
- Septiembre es el mes más con más nacimientos. ¿Dónde está la gente nueve meses antes? Sí, amiguitos, en enero, un mes oscuro y frío en el hemisferio norte –que es donde se ha llevado a cabo el estudio– y el mes en que la gente pasa más tiempo en casa («efecto: procreando como conejos»).
- El día más popular del año, cuando más nacimientos se producen, es el 16 de septiembre.
Ya sabes a qué fechas apostar y no apostar si alguna vez juegas con la gente a curiosidades sobre los cumpleaños. Y si quieres quedarte con la peña –y en la fiesta hay suficiente gente– recuerda ese gran clásico: la paradoja del cumpleaños.
¿Cuánta gente hace falta en un grupo para que la probabilidad de que dos de ellas tengan la misma fecha de cumpleaños (día y mes) sea mayor que el 50 por ciento?