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band-graph crea gráficos con influencias en el mundo de la música
Los grandes artistas en el mundo de la música no solo son capaces de entretener, también son responsables por inspirar a otros muchos profesionales del sector, y eso es lo que quieren mostrar con este nuevo proyecto: band-graph.com.
[...] puedes consultar tu artista o banda favorita y ver a que otros artistas o bandas ha influido. De esta misma forma se puede consultar quién ha influido en determinado artista o banda.
Los grafos son los protagonistas del sistema. Con un tamaño proporcional al grado de influencia podemos identificar rápidamente quién influye a quién en el mundo de la música, al mismo tiempo que consultamos un listado de artistas similares, información sobre la banda, imágenes y la capacidad de compartir tus “BandGraph” favoritos en las principales redes sociales.
Una web limpia y rápida para descubrir artistas que suenen de forma semejante a lo que estamos acostumbrados, o de grupos que innovan a partir de una base común.
Texto escrito en wwwhatsnew.com
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Entrevista a los fundadores de WhatsApp
Rosa Jiménez Cano entrevista a los creadores de WhatsApp para El País: «Más de 200 millones de usuarios son su aval. Brian Acton (Estados Unidos, 1972) y Jan Koum (Ucrania, 1976) se alejan mucho de los típicos emprendedores de la zona. Ya no son unos jovencitos alocados. Su máxima es prescindir de lo accesorio. Su aplicación WhatsApp, nacida en 2009, ha mandado los SMS al cementerio. Cada día, 40 personas gestionan el envío de 9.000 millones de mensajes y la recepción de 15.000 millones. Koum tuvo la idea. Acton se unió al equipo poco después. En febrero de 2009 se lanzó la primera versión. Entonces era solo un programa de iPhone para avisar a alguien de que en ese momento no podía hablar por teléfono y se enviaba un mensaje prefabricado: “No me llames”, “Estoy durmiendo”, “Estoy en el trabajo”… Vieron su potencial y cambiaron de rumbo.» La entrevista completa en “No queremos ser red social ni sitio de juegos ni soporte publicitario” – El País Vía tweet de PabloRomero
Novedades en MEGA, el supuesto sucesor de Megaupload
Millones de personas aficionadas al F5 estuvieron esperando ansiosos el lanzamiento de Mega, que se celebró el 20 de enero de este año, con la esperanza de encontrar un sucesor de Megaupload, una puerta a la distribución de contenido de todo tipo (protegido y no protegido por derechos de autor), una sucesión que ha frustrado a muchos.
MEGA no es Megaupload, de hecho su fundador, Kim Dotcom, no quiere que lo sea. Se están respetando los derechos de autor, se está eliminando a gran velocidad todo rastro de películas, libros y músicas divulgados públicamente a través de su sistema, se está impidiendo el rastreo de links con este tipo de contenido en su base de datos… El objetivo de MEGA es, y quiere seguir siendo, competir con Box y con Dropbox, con servicios de almacenamiento profesionales, para poder garantizar que su destino no será tan trágico como el que tuvo Megaupload.
Y con esta filosofía siguen anunciándose novedades para sus clientes: posibilidad de bajar varios archivos al mismo tiempo dentro de un mismo zip (limitado a 4 gigas), opción de parar y reanudar un download ya comenzado, y nuevo sistema de notificaciones para conocer la actividad realizada en un directorio compartido (ideal para los que trabajan en grupo).
Mientras que muchos han huído de MEGA al ver que no era su “fuente inagotable de piratería“, otros están empezando a verlo con nuevos ojos, como una buena opción para compartir y distribuir material a bajo precio.
Texto escrito en wwwhatsnew.com
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Hospedado en RedCoruna
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Charla sobre modelos de negocio en Internet en Barcelona
Un pobrecito hablador nos cuenta: «¿Cuáles son los modelos que funcionan hoy en día? ¿Quedan aún nichos por explotar? El reto del emprendedor está en encontrar modelos de negocio adaptados a las circunstancias actuales, capaces de desarrollarse a pesar de la menor inversión disponible, las trabas legales o el continuo cambio tecnológico. De todo esto hablará Emilio Márquez es fundador de Networking Activo, una comunidad, con más de 20.000 participantes; emprendedor y business angel desde 1996, que colabora en publicaciones como Baquia, Financial Red, iRedes, Puro Marketing, Un blog en red o TIC Beat, entre otras. Cuenta con webs propias con dos millones de usuarios de audiencia y tres millones de usuarios registrados. Este evento se celebrará mañana martes 21 de mayo a las 19:30 horas el Edificio CINC, c/ Llul 321-329, 08019 Barcelona (línea de metro 4, estación Selva de Mar). Tras la charla, se finalizará con el habitual networking. La entrada es totalmente gratuita; tan solo hay que inscribirse previamente» Vía tweet de @Iniciador_BCN
¡Burbuja! ¡Escándalo! Yahoo compra Tumblr por 1100 millones de dólares
La confirmada adquisición de Tumblr por parte de Yahoo a un precio – según la nota de prensa oficial – de “aproximadamente” 1100 millones de dólares sitúa la operación en el club de los grandes movimientos de los últimos años en el sector online, con la de Skype por Microsoft, Instagramn por Facebook o Youtube por Google.
Como en esos casos – especialmente en la compra de Instagram y Youtube – vuelve a salir a la palestra el debate de cuánto vale realmente una empresa con unos ingresos ínfimos pero un tráfico y base de usuarios descomunal y cómo esa desfase recuerda algunos de los preceptos de la “nueva economía” que llego a la burbuja “punto com”.
Si al debate sumamos que históricamente las compras de Yahoo no son puestas como buen ejemplo de integración de startup en un gran grupo – Flickr, Del.icio.us, el marco para desdeñar la adquisición se completa. Con todo tengo dudas de que haya sido mala compra – sin poder pronosticar por supuesto que les vaya a salir bien – y tengo que confesar que al ver el rumor del precio la primera vez pensé que estaban comprando barato.
¿Cuántos Tumblr quedan por comprar? ¿Cuánto necesita Yahoo a Tumblr?
Apelando al lugar común podríamos decir que Tumblr vale lo que alguien esté dispuesto a pagar por él. Añadiría que eso a veces lo dictaminan las circunstancias, ¿cuánto pagarías por una botella de agua? ¿y si estás sediento en medio del desierto a 40 kilómetros de cualquier pozo? No hay un valor objetivable por mucho que se intente estandarizar en algunos contextos en función de multiplicadores de facturación o EBITDA. La pregunta en este caso es ¿cuánta sed tiene Yahoo? ¿Hay muchos otros actores como Tumblr que la pudiesen saciar?
Mi impresión es que bastante de lo primero y muy poco de lo segundo. Yahoo es una compañía apalancada en activos o bien en declive o bien que apuntan hacia él, a pesar de haber presentado buenos números recientemente. Cosas que necesitan: escalar (el modelo de editor de contenido no lo hace), ganar tracción en lo social (lo más que tienen es el correo y su messenger), relevancia (e imagen de estar en la tendencia, algo que en Sillicon Valley es necesario para que no te den por muerto), posicionamiento en el móvil, adelantarse a quienes presentan modelos disruptivos con su negocio (agregadores de contenidos) y, también cómo no, inventario para su máquina de vender publicidad (con el display con CPM a la baja y la necesidad de innovar en formatos) y competir con Facebook, Google y Twitter en este terreno.
Algo así hay pocos actores en el mercado que lo puedan ofrecer y, dentro de lo que podría pagar Yahoo, sólo Tumblr (Twitter es demasiado grande ya para ellos) y quizás Pinterest. De hecho el fracaso de Tumblr en la búsqueda de un modelo alternativo a la publicidad ha resultado en una feliz noticia para la empresa dirigida ahora por Meyer: así el poder de negociación en el otro lado estaba debilitado.
En conclusión, tan cierto es que pagar 1100 millones por una empresa de una facturación anual de 13 (datos 2012) es una barbaridad como que para Yahoo – que es quien los tiene y se los gasta – es una operación que tiene sentido no ya para no perder el tren, sino para no perder varios trenes.
¿Cómo se digiere Tumblr?
En la sombra de esta compra hay dos digestiones, una muy exitosa como fue Youtube por Google y otra mucho menos como fue Flickr por la propia Yahoo, cuya falta de visión con el móvil permitió la irrupción de quien es ahora el actor más relevante alrededor de lo social y la fotografía, Instagram.
Algo que tendría en cuenta es que Tumblr casi nunca es contenido generado por el usuario, casi siempre es contenido “curado / filtrado / redistribuido y enlazado” por el usuario, lo cual hace que presente una casuística muy diferente que si hubiesen comprado una plataforma de blogs al uso. El otro punto – y aquí si coincide con el caso Flickr – es el componente de comunidad de Tumblr, el alto sentido de pertenencia de los usuarios activos y que estos días se está materializando en quejas e incluso deserciones.
Son las dos variables – y no tanto que en Tumblr haya mucho porno – que en Yahoo van a tener que manejar con mucho cuidado. Si el día uno tras la compra llenan Tumblr con una fórmula display clásico por las bravas, les van a crecer problemas por todos lados: desde usuarios cabreados hasta creadores de contenidos poniendo demandas. No habrá digestión si la fórmula de monetización de Tumblr no consigue salir del display tradicional y ser aceptable por la comunidad de “reblogueadores” que tienen en su nuevo servicio.
En los últimos años siempre he estado sacando a Tumblr en las clases que de vez en cuando doy y, a pesar de sus estratosféricas cifras, seguía siendo un gran desconocido para el usuario normal. Tiene fortalezas en su inmensa capacidad de viralizar contenidos, algo para lo que está especialmente diseñado, pero también debilidades como es que muchos usuarios lo utilizan como agregador de actividad en otros muchos sitios. Otro cantar es que la transición hacia ser una propiedad más de Yahoo y al nuevo modelo que quieran imponerle vaya a funcionar, eso creo que siempre es más fácil que salga mal, aunque la decisión de Meyer es un buen síntoma.
¿Era esto lo que más necesitaba Yahoo? Yo los imaginaba más pegados a su negocio editorial, comprando Flipboard o Zite, pero la apuesta es dar un salto más grande: social, viral y que escale.
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BBC Quick Fix, vocabulario esencial para 40 idiomas
Muchas de las herramientas online para aprender idiomas se centran en ofrecer cursos completos o lecciones de distintos niveles para los que quieran familiarizarse con la lengua o refrescar conocimientos. Aún así, muchas veces lo que queremos no es eso, sino algo más esencial que nos ayude a defendernos en nuestros viajes con las frases más comunes.
Para ello podemos acceder a BBC Quick Fix, un servicio de la BBC que nos ofrece listas de vocabulario y frases populares en 40 idiomas. Podremos escoger ver listas en albano, árabe, bielorruso, bosnio, croata, checo, lituano, macedonio y muchísimos más. Las listas varían para cada idioma, pero todas ellas incluyen saludos, frases contextuales esenciales y preguntas varias. Además de la sección Quick Fix disponemos también de un apartado dedicado especialmente a ejercicios de gramática, pronunciación, actividades y tests.
En caso de que queramos practicar las palabras de las listas o llevarlas de viaje, podemos tanto imprimirlas para llevarlas de viaje como llevarlas encima en nuestros dispositivos móviles o reproductores musicales en formato MP3 para entrenar también la pronunciación.
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Baterías móviles que cargan en segundos, ¿demasiado bueno para ser cierto?
El evento Internation Science and Engineering Fair patrocinado por Intel ha anunciado sus ganadores, y entre ellos está Eesha Khare, una joven de 18 años que ha desarrollado un supercondensador muy especial, capaz de lograr que un teléfono móvil se cargue teóricamente en 30 segundos.
Los supercondensadores son componentes capaces de almacenar una gran cantidad de energía en un pequeño volumen, y el desarrollo de Eesha Khare hace uso de una estructura de red especial que aún mejora esas prestaciones y que podría ser aplicado para recargar todo tipo de baterías, desde las de los móviles hasta las de los coches eléctricos.
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Informe sobre detección de Advanced Persistent Threats
Un pobrecito hablador nos cuenta: «En los últimos cuatro años, el número de amenaza cibernéticas se ha multiplicado de manera exponencial produciéndose además un cambio en la naturaleza de las mismas; se ha pasado de amenazas conocidas, puntuales y dispersas, a amenazas de gran sofisticación, persistentes, y con objetivos muy concretos, surgiendo una nueva categoría de amenazas en el mundo del cibercrimen, las Advanced Persistent Threats (Amenazas Persistentes y Avanzadas), en adelante APT o APTs. Es fundamental proporcionar a los profesionales de seguridad y administradores de sistemas y redes el conocimiento necesario sobre cómo detectar una APT en sus infraestructuras tecnológicas. Con objeto de concienciar sobre la importancia de una detección precoz ante una amenaza de este tipo , CSIRT-CV e INTECO-CERT han colaborado en la elaboración de un informe titulado “Detección de APTs” que tiene como objetivos constatar la importancia e implicación que tienen las APT en la seguridad nacional, evidenciar el funcionamiento detallado de algunos casos conocidos de este tipo de ataques, detallar cuales son las vías de infección más utilizadas para llevar a cabo un ataque de estas características y establecer una serie de pasos básicos a seguir y consideraciones que se deben tener en cuenta a la hora de detectar en nuestra organización una intrusión de estas características.» Más detalles en CSIRT-CV e INTECO-CERT publican el informe “Detección de APTs” El informe está disponible en CSIRT-CV: Detección de APTs [PDF], así como en INTECO-CERT: Detección de APTs [PDF]. Via tweet de CSIRT-CV
Samsung Galaxy S4 Active, primeras imágenes de la variante resistente
Esta mañana teníamos nuevas pruebas de la existencia de variantes de Samsung Galaxy S4, la ya conocida versión mini, una misteriosa “Mega”, y la esperada resistente conocida como Active, que es el motivo de esta noticia. Os recordamos que también hay una “versión Nexus” por parte de Google.
Gracias a los chicos de GSMArena tenemos las primeras imágenes del Samsung Galaxy S4 Active, y algunas especificaciones principales del dispositivo. Conocido internamente como I9295, se presenta con la misma pantalla de 4.99 pulgadas y resolución Full HD.
“Prometemos no meter la pata”: Yahoo habla sobre la compra de Tumblr
Lo anunciamos ayer: Yahoo! compra Tumblr por 1.100 millones de dólares en efectivo, aunque solo hoy se ha hecho oficial con la nota que ya está disponible en businesswire.com, una nota que comienza así: “Prometemos no meter la pata”.
En virtud del acuerdo y nuestra promesa de no meter la pata, Tumblr funcionará de forma independiente como un negocio separado.
La conferencia podremos escucharla aquí dentro de unos minutos, aunque seguramente se comentaran pocas sorpresas.
Cosas que ya sabemos: David Karp seguirá siendo CEO y el producto, el servicio y la marca seguirán siendo funcionando de forma independiente .
Tumblr cuenta con más de 300 millones de visitantes únicos mensuales y 120.000 suscripciones nuevas diarias, siendo uno de los proyectos que más crece hoy en día. Comentan en la nota:
Su gran popularidad y el compromiso entre los creadores, curadores y público de todas las edades trae una nueva comunidad importante de usuarios a la red de Yahoo!. Se espera que la combinación de Tumblr + Yahoo! haga crecer la audiencia Yahoo! en un 50 por ciento, llegando a más de mil millones de visitantes al mes e incrementando el tráfico en un 20 por ciento.
Comentan que Tumblr puede implementar la tecnología de personalización de Yahoo! y usar la infraestructura de búsqueda para ayudar a los usuarios a descubrir creadores, bloggers, y nuevo contenido. También han comentado las posibilidades a la hora de crear oportunidades de publicidad que mejoren la experiencia del usuario.
Mientras tanto, decenas de miles de usuarios de Tumblr ya están migrando a WordPress…
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